行业落地来源:163.com 网易汽车 · 2026-08-02 · 原文:https://www.163.com/dy/article/L3HKGKK605527PMU.html

核心摘要:腾讯云与长安汽车在重庆签署战略合作协议,首期投入 34 人现场交付团队(FDE),首批 10 个场景落地,目标构建车企级 AI 基础设施,打造汽车行业大模型规模化落地标杆。

一、强强联手:腾讯 × 长安汽车签约

8 月 1 日,腾讯云与长安汽车在重庆举行战略合作签约仪式。腾讯云高级执行副总裁、云与智慧产业事业群 CEO 邹志军,长安汽车党委书记、执行董事蒋浩,以及多位高管出席签约。

双方将在人工智能、云计算、智能座舱等领域展开深度合作,推动腾讯混元大模型在汽车行业的全方位落地,共同打造汽车行业的智能化标杆。

二、首批 10 个场景落地

根据双方宣布的合作规划,首批将在以下 10 个场景落地应用:

  1. 企业知识库:构建企业级知识管理平台
  2. AI 研发工具:提升研发效率
  3. 智能客服:优化客户服务体验
  4. 营销内容生成:AI 辅助营销
  5. 代码助手:智能编程支持
  6. 智能会议纪要:自动整理会议内容
  7. 智能办公助手:提升办公效率
  8. 智能质检系统:AI 辅助质量检测
  9. 供应链优化:智能调度与分析
  10. 数字员工:AI 驱动业务流程自动化

三、34人现场交付团队(FDE)

本次合作的一个突出亮点是首期投入 34 人的现场交付团队(Field Delivery Engineer,简称 FDE)

这标志着双方合作进入了深度协同阶段:

团队角色 人数 职责
解决方案架构师 8 人 场景设计与方案落地
工程师 15 人 技术开发与系统集成
项目经理 5 人 项目推进与协调
运维保障 6 人 系统稳定与持续优化

这是腾讯云在汽车行业首次大规模部署现场交付团队,体现了对长安汽车项目的高度重视。

四、腾讯混元大模型全面赋能

腾讯混元大模型将成为此次合作的核心技术底座。根据腾讯云介绍,混元大模型在代码、数学推理、语言理解等核心能力上已达到行业领先水平。

关键能力指标

长安汽车 CEO 的观点

长安汽车 CEO 在签约仪式上表示:

长安汽车正处于智能化转型的关键期,与腾讯云的战略合作将加速我们的智能产品研发和产业升级。特别是 FDE 团队的现场支持,能够确保技术方案与实际业务需求紧密结合,提高落地效率。

五、腾讯副总裁:AI 不是替代,是增强

腾讯集团高级执行副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏在签约仪式上发表了重要观点:

AI 不是替代人,而是增强人。今天的合作,我们不只是提供技术,更是提供一套完整的智能化转型方案。

邱跃鹏还透露了腾讯在行业智能化转型方面的整体策略:

  1. 技术底座:提供稳定的云计算和 AI 能力
  2. 场景落地:深入行业一线,理解真实需求
  3. 人才培养:帮助企业建立 AI 应用能力
  4. 生态共建:与合作伙伴共同推动行业升级

六、FDE 模式的价值

现场交付团队(FDE)模式在本轮合作中具有特殊意义:

传统 IT 交付 vs FDE 模式

维度 传统 IT 交付 FDE 现场交付
人员驻场 远程支持为主 长期驻场,深度参与
需求理解 文档沟通 现场观察、实时沟通
问题响应 工单流转 即时响应、协同解决
方案定制 标准化产品 个性化定制开发
知识转移 培训文档 手把手传授、持续辅导

FDE 模式的优势

  1. 缩短落地周期:现场团队能够快速理解业务需求,减少沟通成本
  2. 提高成功率:深度参与业务流程,确保技术方案贴合实际
  3. 培养内部能力:通过现场指导,帮助客户建立自主运营能力
  4. 持续优化迭代:长期驻场便于持续跟踪效果、及时优化

七、智能座舱进入新阶段

在本次签约中,双方还宣布成立智能座舱联合创新实验室,推动腾讯混元大模型在智能座舱领域的全面应用。

应用场景

技术架构

智能座舱大模型将采用分层架构:

  1. 感知层:采集车内语音、图像、传感器数据
  2. 理解层:混元大模型进行语义理解和意图识别
  3. 决策层:生成控制指令和内容推荐
  4. 执行层:驱动车载硬件执行操作

八、汽车产业链智能化升级

腾讯云与长安汽车的合作不仅限于整车制造环节,还将向上下游延伸,推动整个汽车产业链的智能化升级。

上游:供应链智能化

下游:用户服务智能化

九、行业意义:车企级 AI 基础设施

本次合作被视为汽车行业 AI 基础设施建设的里程碑

什么是车企级 AI 基础设施?

传统车企的 IT 系统通常是分散建设、各自为政:

┌─────────────┐
│  研发系统    │
└─────────────┘
┌─────────────┐
│  生产系统    │
└─────────────┘
┌─────────────┐
│  营销系统    │
└─────────────┘
┌─────────────┐
│  服务系统    │
└─────────────┘

车企级 AI 基础设施则是统一的数据和 AI 平台:

┌─────────────────────────────────────┐
│         车企 AI 基础设施平台          │
│  ┌─────┐ ┌─────┐ ┌─────┐ ┌─────┐  │
│  │ 研发 │ │ 生产 │ │ 营销 │ │ 服务 │  │
│  └─────┘ └─────┘ └─────┘ └─────┘  │
│        ↑↑↑↑↑↑ 统一数据与AI能力        │
└─────────────────────────────────────┘

价值体现

  1. 数据打通:消除数据孤岛,实现全链路数据流动
  2. 能力复用:AI 能力跨部门复用,避免重复建设
  3. 快速创新:新场景快速上线,缩短创新周期
  4. 成本优化:统一平台降低运维成本

十、双方高管观点

腾讯视角

腾讯集团高级执行副总裁邹志军表示:

汽车行业正处于智能化转型的关键期。腾讯云将充分发挥在 AI、云计算、大数据等领域的技术优势,与长安汽车共同探索"人+AI"协同的新模式,推动汽车产业链的全面升级。

长安视角

长安汽车党委书记、执行董事蒋浩表示:

与腾讯云的战略合作是长安汽车智能化转型的重要一步。我们相信,通过深度融合腾讯的 AI 技术和长安的汽车制造经验,能够打造出更具竞争力的智能产品,为用户提供更好的出行体验。

十一、展望:AI 重构汽车产业

随着腾讯云与长安汽车合作的推进,我们可以期待以下几个方向的发展:

短期(6 个月内)

中期(6-12 个月)

长期(1-3 年)

十二、启示与建议

对车企的启示

  1. AI 转型是系统工程:需要技术、组织、流程的综合改造
  2. 合作伙伴至关重要:选择有行业经验的技术伙伴
  3. 人才是关键:培养内部 AI 应用能力,而非完全依赖外部
  4. 分步推进:从痛点场景入手,逐步扩大应用范围

对行业的启示

  1. FDE 模式可复制:其他车企可借鉴腾讯与长安的合作模式
  2. AI 基础设施是未来:统一平台将成为车企标配
  3. 人机协同是趋势:AI 增强而非替代人类工作
  4. 生态共建是方向:车企、技术伙伴、供应商共同推动

来源:腾讯汽车、长安汽车官方公告、行业媒体报道

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