证据 B 时间
砍会议数量，能用文字异步解决的不开会
第 4 章 · 第 6 条 · 不要浪费时间
- 花的钱
- 0 元
- 花的时间
- 少
- 需要的毅力
- 些
- 收益量级
- 大
- 衡量口径
- 时间
说人话
当天开的会越多，人越累，自己感觉手上的活也越多。砍掉一个会，省下的时间就是那个会本身的长度，一分不打折。
收益
两项调查找的是每周工作 35小时以上的员工，分别有 676人和 304人。开会占掉多少时间，对工作态度和幸福感的影响不是固定的，要看两件事：会开得好不好，这个岗位干活有多依赖别人。另一项研究让人连记一周日记，结果是当天开会次数越多，疲劳和自己感觉到的工作量越高。省下的时间，等于你砍掉的会议时长本身。
备注
争议：Rogelberg 2006 发现，会议多少和幸福感之间不是一边倒。工作上高度依赖别人的岗位，会议多反而不算坏事。另外，没有研究把「改用文字异步沟通」和开会直接比过，这条是作者自己的推论。
来源 Rogelberg, S. G., Leach, D. J., Warr, P. B., & Burnfield, J. L. https://doi.org/10.1037/0021-9010.91.1.83 DOI 10.1037/0021-9010.91.1.83
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