会前简报与会后待办
用豆包工作 + 飞书,会前自动生成背景简报,会后把会议妙记变成可分配、可追踪的待办任务。
场景
两个都很常见的痛点:
会前——突然被拉进一个会,完全不了解背景,只能到场再听。
会后——会议妙记动辄几千字,关键决策和待办散落在里面,会后也容易无人跟进。
会前:补齐背景
豆包工作可以根据飞书日程里的会议主题和参会人,关联相关的群聊、历史文档和会议纪要,生成一份会前简报。
我 15:00 有个会,主题是「XX 项目二期方案评审」。
读取飞书日程里这个会的主题和参会人,
关联相关的群聊、历史文档和会议纪要,给我一份会前简报:
1. 项目当前进展(到哪一步了,谁在负责)
2. 尚未解决的问题(每条注明是谁提出的、什么时候)
3. 本次会议可能的讨论重点和分歧点
4. 我需要提前准备的东西
每条结论后面标出信息来源,我要能点进去看原文。
控制在一页以内。
「每条结论后面标出信息来源」这句必须有。 会前简报是拿去做决策的,你得能验证。豆包工作会在回答中标注来源并支持跳转原始文档。
会后:把讨论变成行动
读取刚才「XX 项目二期方案评审」的会议妙记,提取:
1. 关键决策(定了什么,谁拍的板)
2. 待办事项(做什么、负责人、截止时间)
3. 悬而未决的问题(分歧点是什么,下次需要谁来定)
把待办事项建成具体任务,负责人按妙记里提到的人来指派。
妙记里没明确负责人或截止时间的,标出来让我补,不要自己猜。
生成的每项任务可以继续分配负责人、更新状态。
「没明确的标出来让我补,不要自己猜」很重要。 会议上经常有「这个我来跟一下吧」这种模糊表态,AI 猜出来的负责人和截止时间会给你惹麻烦。
这和普通会议记录的区别
普通的会议纪要总结是「把长的变短」。这里做的是「把讨论变成可执行、可追踪的行动项」——每条待办有负责人、有截止时间、能在飞书里分配和更新状态。
验收清单
会前简报 - [ ] 每条结论能点进原始文档 - [ ] 提到的进展和你了解的情况对得上 - [ ] 一页以内,能在电梯里读完
会后待办 - [ ] 每条决策能在妙记里找到对应原文 - [ ] 待办的负责人是妙记里真的提到的人 - [ ] 模糊的地方被标出来了,而不是被填上了
变体
周期性会议: 如果是每周固定的例会,把会后这段设成定时任务,每次会议结束后自动跑。记得先手动跑通一次再固化。
加上进度回溯:
同时对比上次会议的待办清单,
标出哪些已完成、哪些逾期、哪些被本次会议推翻了。
发到群里:
整理完之后做成飞书消息卡片,发到「XX项目」群。
常见问题
它找不到会议妙记。 确认妙记已经生成完毕,并且你有查看权限(豆包工作严格继承你的飞书权限,你看不到的它也看不到)。
关联到了不相关的群聊。 把范围说死:「只读『XX项目』群和『XX评审』群,其他不要」。
待办太碎。 加一句「合并同类项,最多 8 条待办,每条是一个能独立验收的动作」。
❓ 什么是会前简报与会后待办?
用豆包工作 + 飞书,会前自动生成背景简报,会后把会议妙记变成可分配、可追踪的待办任务。
❓ 如何理解会前:补齐背景?
豆包工作可以根据飞书日程里的会议主题和参会人,关联相关的群聊、历史文档和会议纪要,生成一份会前简报。
❓ 如何理解会后:把讨论变成行动?
读取刚才「XX 项目二期方案评审」的会议妙记,提取:
❓ 如何理解这和普通会议记录的区别?
普通的会议纪要总结是「把长的变短」。这里做的是「把讨论变成可执行、可追踪的行动项」——每条待办有负责人、有截止时间、能在飞书里分配和更新状态。