100 台电脑采购比选
只给一份采购任务书,让豆包工作用视觉浏览器自己找供应商、核价、生成对比表和交互式看板。
场景
这个案例是拿来测能力上限的,但它的形态在真实工作里很常见——给一份需求,让 AI 自己去公开信息里找答案、核对、比较、出结论。
采购、选型、竞品调研、供应商比价,都是这个形状。
实测怎么跑的
量子位的实测里,只给了一份采购任务书,让豆包工作自行寻找 3 套办公电脑方案,为 100 台设备完成采购比选。
它做的事:
- 基于视觉操作浏览器搜索供应商
- 进入商品页和动态配置器核对信息
- 按照相同的配置和服务标准重新核算报价
- 计算单台完整投入
- 生成对比表和交互式看板
最值得注意的一点:无法从公开网页确认的批量价格、库存和交期,它没有强行补齐,而是标记为「待询价」或「估算」。
这个行为比跑通流程本身更重要。一份把不确定的东西标出来的比价表可以拿去做决策,一份把所有空格都填满的比价表只能拿去误导人。
提示词
【任务】为 100 台办公电脑做采购比选,给出 3 套方案
【需求】<粘贴你的采购任务书,或写清楚:用途、性能要求、预算区间、
交付时间、售后要求>
【流程】
1. 搜索并筛选符合需求的供应商和机型
2. 进入商品页和配置器,按我的需求配置,核对实际参数
3. 按相同的配置口径和服务标准重新核算报价
4. 计算单台完整投入(含税、含服务、含配件)
5. 输出对比表 + 一个交互式看板
【对比维度】
配置参数|单台裸机价|含税价|服务与保修|单台完整投入|
100 台总价|交期|供应商资质
【规则】
- 三套方案的配置口径必须一致,不然没法比
- 从公开网页无法确认的批量价、库存、交期,
标记为「待询价」或「估算」,不要编数字
- 每个数字标出来源链接
- 最后给一段推荐意见,说清楚推荐理由和风险
【输出】对比表 + 交互式看板,给我分享链接
为什么这么写
「配置口径必须一致」。 比价最容易出错的地方就是拿 A 的乞丐版比 B 的高配版。这条不写,你拿到的表看起来很规整,实际上没法比。
「无法确认的标记为待询价或估算,不要编数字」。 这是整段提示词里最重要的一句。公开网页上查不到批量价是常态,AI 如果为了填满表格编一个,你就会拿着错的数字去做决策。
「每个数字标出来源链接」。 采购是要跟供应商对账的,每个数字都得能追溯。
「单台完整投入」而不是「单价」。 裸机价便宜但服务贵、配件另算的方案很常见。
值得注意的一个细节
实测中提到,视觉浏览器遇到页面打不开时,会主动返回搜索结果,换个入口继续核验,而不是卡死或者放弃。另外它对国内网站和内容平台的适配比较顺手。
这个韧性在长链条的信息核验任务里很关键——一次搜索十几个页面,总有几个打不开。
验收清单
- [ ] 三套方案的配置口径确实一致
- [ ] 每个数字能点到来源页面
- [ ] 「待询价」「估算」的标记确实存在(一个都没有的话要警惕)
- [ ] 单台完整投入的算式看得懂
- [ ] 推荐意见里提到了风险,不是纯吹
变体
换个品类。 把「办公电脑」换成你要采购的东西,对比维度按品类调整。
竞品调研:
【任务】调研「XX 领域」的 5 家主要产品,输出对比表
【对比维度】定位|核心功能|定价方案|目标客户|最近三个月的产品更新
【规则】每条判断带来源链接,官网上没写的写"未公开",不要推测
供应商初筛: 配合天眼查 / 企查查连接器,在比价的同时拉一遍工商背景和风险信息。
常见问题
跑到一半断了。 这类任务动辄跑几十分钟,放云电脑最稳,你的电脑关了它也在跑。
找的供应商不靠谱。 在提示词里加约束:「只考虑官方旗舰店和授权经销商,标注每家的资质」。
价格过期。 加一句「标注每个价格的抓取时间,并注明价格可能变动」。
❓ 什么是100 台电脑采购比选?
只给一份采购任务书,让豆包工作用视觉浏览器自己找供应商、核价、生成对比表和交互式看板。
❓ 如何理解实测怎么跑的?
量子位的实测里,只给了一份采购任务书,让豆包工作自行寻找 3 套办公电脑方案,为 100 台设备完成采购比选。
❓ 如何理解提示词?
【任务】为 100 台办公电脑做采购比选,给出 3 套方案
❓ 如何理解值得注意的一个细节?
实测中提到,视觉浏览器遇到页面打不开时,会主动返回搜索结果,换个入口继续核验,而不是卡死或者放弃。另外它对国内网站和内容平台的适配比较顺手。